Eroski
Por Simón Martínez de Arroiabe, Anton Elorza y Agustín Zugasti, miembros del Grupo Mondragón.
En la primera parte del artículo sobre la operación EMES en Eroski que iniciamos ayer, señalábamos cinco puntos que consideramos relevantes para analizar la estrategia que pretende aprobar este otoño la dirección del grupo alimentario. Indicábamos entonces que el proyecto EMES supone la creación de una nueva instancia o corporación a la medida de la dirección de Eroski y, a efectos prácticos, la salida de MCC.
(más…)
